Madurez de capacidades de TI y brechas digitales
Gracias a nuestras alianzas comerciales con PeopleCert/Axelos e ISACA, entre otros, ponemos a disposición de nuestros clientes el conocimiento experto y las herramientas adecuadas para conducir procesos de análisis de madurez de los servicios de TI en las organizaciones. Adicionalmente, contamos con herramientas para hacer valoraciones de las brechas digitales de capacitación utilizando el marco SFIA, que define las habilidades y competencias requeridas por los profesionales que diseñan, desarrollan, implementan, administran y protegen los datos y la tecnología que impulsan el mundo digital.
¡Impulsamos su organización al siguiente nivel con el Modelo de Madurez ITIL®!
Nuestro servicio ofrece una herramienta poderosa para evaluar y optimizar las capacidades de gestión de servicios y la madurez de su Sistema de Valor de Servicio (SVS). Diseñado para líderes, consultores y equipos de TI, este modelo ayuda a identificar áreas clave de mejora, monitorear el progreso y posicionar a la organización como un proveedor de servicios de clase mundial.
¿Qué ofrecemos?
- Evaluación integral: Analizamos las prácticas de gestión y componentes clave del SVS para ofrecer una visión completa de la madurez organizacional.
- Diagnóstico personalizado: Identificamos tus fortalezas y áreas de mejora con base en criterios objetivos y verificables.
- Certificación oficial: Obtén validación formal de tu nivel de madurez y capacidades, respaldada por Axelos, líder global en mejores prácticas.
- Benchmarking competitivo: Compara tu desempeño con otras organizaciones y descubre cómo destacar en tu industria.
Beneficios para su organización
- Mejora continua: Implementa estrategias efectivas para optimizar los servicios y procesos.
- Alineación estratégica: Asegurar de que sus servicios estén en línea con las necesidades del negocio.
- Eficiencia operativa: Reducir costos, minimiza riesgos y maximiza el valor de las inversiones en TI.
- Reconocimiento global: Posicionarse como un proveedor confiable y competitivo en el mercado.
¿Por qué elegirnos?
- Enfoque personalizado: Adaptamos la evaluación a sus objetivos estratégicos y prioridades organizacionales.
- Metodología probada: Basado en ITIL 4, el estándar mundial en gestión de servicios.
- Resultados accionables: Reciba informes detallados y recomendaciones prácticas para impulsar el éxito.
No importa si su organización está comenzando o buscando optimizar las operaciones, el Modelo de Madurez ITIL® es tu aliado para alcanzar la excelencia en gestión de servicios. ¡Contáctanos hoy y transforme su organización!
El CMMI es un modelo de solución de desempeño basado en resultados que proporciona resultados más rápidos, mejores y más económicos para las organizaciones. CMMI es el estándar globalmente aceptado que mejora y optimiza la capacidad y el desempeño organizacional. CMMI proporciona una ruta priorizada para desarrollar e implementar nuevas capacidades que generen resultados consistentemente medibles.
Durante más de 30 años, las organizaciones de alto rendimiento han logrado resultados comerciales claros y sostenibles con el modelo de Integración del Modelo de Madurez de Capacidad ( CMMI® ) de ISACA® .
Reconocido como un estándar de oro global para la mejora del rendimiento, CMMI fue creado originalmente para que el Departamento de Defensa de los EE. UU. evaluara la calidad y la capacidad de sus contratistas de software. El modelo CMMI se ha expandido más allá de la ingeniería de software para ayudar a cualquier organización en cualquier industria a construir, mejorar y medir sus capacidades y mejorar el rendimiento.
El Modelo CMMI es un conjunto comprobado de mejores prácticas globales y evolutivas que permite a las organizaciones desarrollar y evaluar las capacidades clave que abordan los desafíos empresariales más comunes. Está diseñado para ser comprensible, accesible, flexible e integrarse con otras metodologías como Agile, SAFe y DevSecOps, entre otras.
Una evaluación CMMI ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de los procesos de una organización y examina su relación con las mejores prácticas de CMMI. Como resultado, proporciona un enfoque confiable, claro, consistente y práctico para las mejoras de rendimiento que tendrán el mayor impacto en el negocio y contribuirán al desarrollo y la mejora de la capacidad de las organizaciones en todo el mundo.
SFIA se ha convertido en el lenguaje común aceptado a nivel mundial para las habilidades y competencias para el mundo digital. Dentro de su alcance se encuentran muchas de las ocupaciones más demandadas del mundo, que abarcan a profesionales que trabajan en áreas tales como (pero no limitado a):
- Tecnología de información y comunicaciones.
- Cambio organizacional.
- Transformación digital.
- Ciencia y análisis de datos.
- Ingeniería de software.
- Información y ciberseguridad.
- Aprendizaje y educación.
- Informática aplicada y ciencia computacional.
- Diseño centrado en el usuario.
- Desarrollo de productos digitales, ventas y marketing.
- Gestión de recursos humanos y fuerza laboral.
SFIA es un recurso práctico para las personas que administran o trabajan en o con profesionales de negocios y tecnología que diseñan, desarrollan, implementan, administran y protegen los datos y la tecnología que impulsan el mundo digital. SFIA reúne habilidades profesionales, comportamientos / factores de comportamiento y conocimientos. Los factores de comportamiento se distribuyen a lo largo de los atributos genéricos especificados para cada nivel de responsabilidad.
- Proporciona un marco de competencias profesionales en un eje y siete niveles de responsabilidad en el otro.
- Describe las habilidades profesionales en distintos niveles de competencia.
- Describe los niveles de responsabilidad, en términos de atributos genéricos de Autonomía, Influencia, Complejidad, Conocimiento y Habilidades de Negocio.
SFIA se actualiza con frecuencia para mantenerse relevante y alineado con las necesidades de la industria y negocio y con el pensamiento actual.
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